【課程背景】
精益生產（Lean Production，簡稱LP）是當前制造工業界最佳的一種生產組織體系和運作模式。旨在從供應物流、生產價值流到客戶服務流的系統角度出發，認識制造業價值流的最佳途徑和發現制程中的浪費，并持續改善和優化，最終消除浪費降低消耗，建立精益生產模式；采用精益生產模式的拉動生產系統，有效控制企業物流中的庫存，降低制造呆滯時間，提高過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率，最終實現企業價值流的高效運作，提升制造業利潤的巨大空間....
課程系統講授了精益生產模式主要內容、模式實現基本方法、制造企業推行方式等技能，并針對國內企業生產實踐中的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內制造企業提供一套先進的生產制造模式，全面提升企業的制造競爭力，最終實現制造業價值和利潤。
【課程目的】
ü 從制造業的系統出發，認識價值流和浪費，并持續改善的方法；
ü 掌握制造業全面的運營觀念，從供應、倉儲、生產到客戶服務，實現企業的快速增值空間；
ü 建立精益生產模式，有效控制供應庫存，提升制造節拍，提高企業制造價值流高效實現；
ü 降低制造成本，實現高效增長，并支持拉動生產系統的實施；
ü 培養企業精益企業文化與持續改進的良性氛圍；
【課程內容】
第一講、競爭造就精益模式
第二講、精益物流決定利潤價值空間
第三講、精益生產之生產平衡分析
第四講、精益生產之稼動分析
第五講、精益生產之價值流分析
第六講、精益生產之現場分析
第七講、精益生產之KANBAN分析
第八講、精益生產之人力分析
【培訓對象】
公司董事長、總監、總經理、生產副總、生產管理人員、質量管理人員、物料計劃人員、設備制造工程、IE等各部門中高階主管,工程師等。
【講師簡介】
柳榮：實戰專家、教授，中國制造業管理在線特約管理專家，清華大學/華南理工大學制造總監班、MBA專家團成員，香港國際經濟管理學院客座教授，香港企業生產力協會顧問。多家企業集團總裁私人企業發展運作顧問，《現代生產》、《經理人》等多家知名媒體的特約撰稿人。柳老師擁有十多年世界級企業的生產制造管理和采購物流管理的高層運作經驗。曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討，有豐富的生產制造管理系統和采購物流管理提升的導入經驗。專注于制造型企業診斷、生產技術與生產力提升、物流供應鏈、業務流程分析與優化。
【課程時間】2天
【開課時間】2009年7月11日－12日
【上課地點】西湖苑對面水電中心
【收費標準】2400元，（學員企業價格1200元）
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