〖 課程背景 〗
　　為抵御國際金融危機影響，國家出臺了系列產業調整振興規劃，電子信息產業調整振興規劃是其中之一，要求提升運營管理水平，加強自主創新能力。

　　軟件項目管理一直是企業頭疼的問題。一方面，項目之初，需求難以準確界定，開發過程中還經常出現變更，開發完成后又常常不符合客戶期望。雙方配合不暢，致使企業在需求、設計、測試、使用等各階段經常處于救火狀態；另一方面，企業開發資源經常嚴重不足，開發人員不得不長時間加班，項目負責人普遍缺乏項目整體意識和項目管理能力，導致項目團隊難以管理，項目周期和成本難以準確估算并和有效控制……

　　因此，企業目前最為緊缺的不是軟件開發人員而是軟件項目管理人才！

　　為提升企業軟件項目管理能力，培養合格項目管理人才，中山大學組織高校師資、行業專家、企業總裁，借鑒MBA教育模式，從提升項目管理實戰角度，深入探討研究了符合軟件項目開發要求的管理人才所應具備的知識結構、管理能力和職業素養，設計開發了實戰為重的軟件項目管理課程，包括“知識研修”、“能力提升”和“項目演練”三大單元、共計九大模塊。

　　〖課程收益〗
　　提高項目管理的自覺意識，掌握項目管理的基本方法、簡要框架和總體思路。

　　提高需求管理與項目計劃能力，區分項目需求和工作范圍的異同，準確地界定項目范圍，有效地編制出系統化的項目計劃。

　　提升進度與成本控制能力，能制定出詳細工作步驟，分析關鍵路徑，分配各成員職責，估算項目費用。

　　提升風險管理與質量控制能力，有效制定和實施項目質量風險應對措施。

　　掌握項目團隊建設方法，分享團隊建設的經驗教訓。

　　學習良好領導風格和優秀領導藝術，提升團隊溝通管理能力。

　　〖課程對象〗
　　項目主管、項目經理、項目總監、業務經理、客戶經理、技術總監、項目助理、……

　　〖課程內容〗（學制三個月，共12天，每月兩次課，每次2天，周末上課）